TTO - Tại hội nghị giảm thời gian chờ khám, nâng cao nhà vệ sinh bệnh viện được cỗ Y tế tổ chức ngày 18-5, bộ trưởng liên nghành Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến “gây bão” với vạc biểu: "Nhà vệ sinh bẩn có nghĩa là giám đốc (bệnh viện) bẩn, trưởng khoa bẩn!".



Bộ trưởng cho biết kết quả tiến công giá hòa bình về mức độ thích hợp của fan bệnh thì nhà dọn dẹp và sắp xếp bệnh viện (NVSBV) bị kêu nhất, vn còn ngay gần 19% ko đạt yêu cầu. Thực tế con số này còn hoàn toàn có thể cao hơn.

Bạn đang xem: Nhà vệ sinh bệnh viện

Chuyện chẳng aimuốn nói

Bộ trưởng Tiến vẫn nói với hàng ngàn giám đốc BV tham tham dự các buổi lễ hội nghị: NVS chuẩn là phải có riêng cho nam cùng nữ, mặt nền nhà phải thô sạch, khu bồn cầu phải tất cả giấy với giỏ rác, gồm gương, bồn rửa và xà bông rửa tay, nhưng mà không được là xà bông cục do ở BV xà phòng cục cũng bẩn. Nếu lịch lãm thì bao gồm thêm máy sấy tay...

Một người có quyền lực cao BV ngồi bên dưới phàn nàn sao hàng trăm ông giám đốc ngồi trên đây để nghe về NVSBV, nhưng tương đối nhiều ý kiến bao bọc đã bội phản bác, giám đốc đề nghị ngồi nghe bởi vì NVSBV quá bẩn. Các BV cũng có những NVS sạch, nhưng con số rất ít, quanh đó cửa tất cả khóa và loại chữ: giành riêng cho nhân viên.

Ông Nguyễn Bá Tịnh, chủ tịch BV Đa khoa thị xã Gia Bình, tỉnh Bắc Ninh, xác định có đến một nửa NVS của BV ôngchưa đạt yêu thương cầu.

Nhưng do sao lại thiếu những thứ để đạt chuẩn chỉnh như vậy? trong số những lý vày được chỉ dẫn là con số bệnh nhân quá đông nhưng NVS lại ít. Lắp thêm hai là BV không dám hỗ trợ giấy và xà bông cho khu vệ sinh chung của bệnh dịch nhân, bởi cứ giới thiệu là mất (!).

"Sau này shop chúng tôi sẽ cung ứng xà bông dạng dung dịch nhằm trong bình gắn vào tường như ở khách hàng sạn" - ông nai lưng Văn Thuấn, giám đốc BV K, chia sẻ.

Nếu NVS là nơi thông thường nhất mà chưa sạch thì khi chấm điểm BV cần yếu để mức cao. "Phải chỉ dẫn ngay cho các giám đốc làm việc đây để làm theo NVS sạch sẽ là thay nào, nếu BV để bạn bệnh ngóng lâu, NVS bẩn xong xuôi khoát là không đạt điểm cao" - bộ trưởng Nguyễn Thị Kim
Tiến khẳng định.

Theo ông è cổ Văn Thuấn, ngay lập tức sau họp báo hội nghị này BV K sẽ tiến hành cải tạo, thay thế sửa chữa NVS sinh hoạt cả bố cơ sở của BV, các NVS đã theo chuẩn chỉnh và dự loài kiến tháng 6 vẫn hoàn tất để lấy vào sử dụng.

Ông Lê Ngọc Thành, người có quyền lực cao BV E, cho hay BV cũng đã chi tiêu hai khu dọn dẹp và sắp xếp công cộng cho tất cả những người nhà người mắc bệnh và đều rất sạch, phần lớn đạt chuẩn. "Tôi đang mời bộ trưởng vào thăm khu dọn dẹp và sắp xếp công cùng đó rồi" -ông Thành mang đến hay.



Cần cộng tác của bạn bệnh

Bà Sáu (lao công trên một BV nghỉ ngơi TP.HCM) cho thấy thêm có nhiều người bị bệnh hoặc người nhà cực kỳ thiếu ý thức. Mặc dù có bảng hướng dẫn, thậm chí còn nhắc nhở trực tiếp mà lại họ không thực hiện đúng quy định, như ko xả nước, khạc nhổ, quăng quật rác bừa bãi.

"Tôi tất cả nhắc mấy lần thì bị người ta chửi trực tiếp vào khía cạnh mắc mớ gì cơ mà xía vô. Trách nhiệm của dọn dẹp là đề nghị dọn" - bà Sáu bức xúc nói.

Tại BV Đa khoa thức giấc Kiên Giang, chị T. - một trong các bốn nhân viên dọn dọn dẹp tại đây - cho biết phổ trở nên nhất ở người tiêu dùng là vứt giấy vào bồn cầu tạo nghẹt, bỏ rác bừa bãi, giặt đồ dùng rồi phơi tùy tiện, quên giội nước vẫn xẩy ra thường xuyên. Mặc dù ngay trước cánh cửa ra vào và phía bên trong mỗi NVS đều phải có dán giấy thông báo nhưng cũng không ăn uống thua.

Bác sĩ Nguyễn Văn Sơn, phó tổng giám đốc BV, cho biết hiện 1-1 vị này có khoảng 42 NVS, quá không nhiều so cùng với lượng người bệnh và fan nhà đi cùng tất cả khi lên tới cả nghìn người.


TP.HCM: bao gồm chăm chút, fan bệnh hài lòng

Sáng 18-5, vừa bước đi từ NVS làm việc khoa khám bệnh dịch tại BV đống Vấp ra, bà T.V.H. (54 tuổi, ngụ Q.Gò Vấp) nói ngay: "Sạch quá chừng, không thấy NVS của BV như thế nào lại sạch mát như thế".

BV Q.Gò Vấp có 1 trệt 2 lầu nhưng gồm đến 12 NVS dành cho những người bệnh (chưa kể NVS sinh hoạt khoa, phòng) đầy đủ thành phần nam, nữ, nhi và bạn khuyết tật, tất cả bồn tiểu, phòng tắm, bể rửa mặt, gương béo và kệ để những loại bột giặt rửa tay. Tại một số bồn rửa khía cạnh BV này còn thi công các chậu hoa lá cây cảnh xinh xắn khiếnkhông gian BV như... Làm việc nhà.

Bác sĩ Phạm Hữu Quốc - giám đốc BV Q.Gò vấp váp - cho biết mỗi mon BV yêu cầu trả chi tiêu trung bình từ 98-110 triệu đồng cho một công ty vệ sinh. Không tính ra, solo vị luôn luôn có một phần tử công tác xã hội để thống kê giám sát nghiêm công tác làm việc vệ sinh.

Quá trình xây dừng BV lường trước được yêu cầu của tín đồ bệnh để phát hành những loại NVS phù hợp. "Từ khi shop chúng tôi thiết kế hệ thống NVS này người bị bệnh tỏ ra rất thích hợp về unique NVS" - chưng sĩ Quốc phân chia sẻ.

Tại một NVS của BV thế giới ở Q.Bình Thạnh, bọn chúng tôi chạm chán một nữ nhân viên cấp dưới dọn dọn dẹp và sắp xếp ăn mặc kế hoạch sự, tóc búi gọn gàng, tay đeo găng đang lượm lặt rác, mặc dù rác trong túi ko nhiều.

"Cứ 15 phút cửa hàng chúng tôi lại mang đến thu gom rác, cụ túi đựng rác, lau sàn, vệ sinh kính, xịt mùi hương thơm..." - nhân viênvệ sinh mang đến hay.

Trái ngược cùng với hình ảnh trên, nhiều người dân bệnh khi tới điều trị tại BV Nguyễn Tri Phương (Q.5) rất nhiều sợ khi... đi vệ sinh.

Trưa 18-5, khi chúng tôi vào NVS của BV thì bắt gặp cảnh ai nấy đều bước rất vội vàng, tay bít mũi mặc cho dù đã tất cả khẩu trang. Cách vào phía bên trong một NVS nữ thấy nền gạch nứt nẻ, thùng nhựa chứa rác thải đang vun đầy nhưng không có người thu dọn.

Vợ ông xã chị T. (quê Bình Thuận) đưa con vào BV chữa bệnh dịch gần được một tháng. Chị T. Nói điều nhưng mà hai vợ chồng ngán ngẩm chưa phải chỗ ngủ mà là NVS của BV.

"Khi quá gấp rất nhiều lần vợ chồng tôi mới vào NVSBV, còn hồ hết lần không giống thì vào các cửa hàng tạp hóa bên cạnh mua dăm tía vật dụng cần thiết nhưng mục đích đó là đi dọn dẹp cho sạch sẽ" - chị T. Mang lại hay.

Theo BS CKII Võ Đức Chiến - giám đốc BV Nguyễn Tri Phương, áp lực những BV công cực kỳ lớn, hằng ngày chào đón hàng trăm ca, cùng với đó là fan nhà người bị bệnh nên gây ra tình trạng quá cài trong khâu vệ sinh.


Giảm chờ đợi bằng công nghệ

Tại hội nghị, bà Tiến cũng yêu cầu những BV hối hả ứng dụng công nghệ thông tin để giảm thời hạn chờ xét nghiệm bệnh, bằng phương pháp cho để lịch hẹn khám qua mạng, qua điện thoại, không để người bệnh đề nghị chờ sản phẩm giờ new đến lượt khám, rồi chờ cả giờ và để được xét nghiệm rồi lại ngóng lấy kết quả...

"Bệnh nhân nhịn ăn sáng để xét nghiệm, nếu để họ chờ quá lâu cho 11h trưa thì bọn họ mệt lắm" - bà Tiến nói.

Ông è cổ Quý Tường, cục trưởng viên CNTT, phân tách sẻ: "Thói quen nhiều người dân bệnh là cứ đến khám, không đề nghị hẹn lịch, nhưng khó khăn đến mấy cũng phải bắt đầu, tránh việc để fan bệnh ngồi hóng đông cùng kéo dài".


Cần Thơ: vẫn còn điểm không tốt

Ông Nguyễn Hoàng Tươi - phó chống hành chính quản trị BV Đa khoa TP yêu cầu Thơ - cho thấy do BV new đưa vào vận động gần đây, thi công theo tiêu chuẩn BV tân tiến nên làm việc mỗi phòng bệnh đều phải sở hữu NVS riêng, khu vực khám bệnh cũng có thể có dãy NVS nam, cô gái riêng biệt.

Đối với vấn đề dọn dẹp chung của BV, bao gồm tất cả những khoa phòng, hệ thống NVS... BV đưa vào đấu thầu hằng năm, BV có tổ kiểm tra đo lường và tính toán chấm điểmtại từng khoa, phòng.

Tại BV Đa khoa trung ương Cần Thơ, chưng sĩ Nguyễn Minh Nghiêm - trưởng phòng planer tổng phù hợp (kiêm fan phát ngôn BV) - cho thấy thêm vấn đề dọn dẹp BV cũng triển khai theo bề ngoài đấu thầu 2 năm/lần. Nhân viên công ty dọn dẹp thực hiện không đạt sẽ yêu cầu làm lại.

Từng phòng bệnh dịch tại những khoa cũng có thể có NVS riêng cho người mắc bệnh và thân nhân, hàng ngày nhân viên doanh nghiệp này hồ hết dọn vệ sinh. Khi tất cả hư hư thì nhân viên cấp dưới báo về chống hành bao gồm sẽ tiếnhành thay thế ngay.

Tuy nhiên, khu vực NVS tại các BV này cũng có khi không được thật sạch sẽ do ý thức của một trong những người chưa tốt, giao hàng cho mọi đối tượng nên thỉnh thoảng có phát sinh mùi hôi và lau chùi chưa đảm bảo, nhân viên cấp dưới chưakịp lau dọn.


"Nhà dọn dẹp bệnh viện bẩn tức là giám đốc bẩn, trưởng khoa bẩn!"

TTO - bộ trưởng liên nghành Bộ Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến nói bởi vậy với hàng trăm ngàn giám đốc khám đa khoa đa khoa trường đoản cú hạng 2 trở lên (phía Bắc) tại hội nghị về giảm thời hạn chờ thăm khám và nâng cao nhà lau chùi bệnh viện, vừa mới được Bộ Y tế tổ chức sáng 18-5.

Nhà dọn dẹp trong cơ sở y tế đóng một mục đích rất quan trọng đặc biệt trong công tác quan tâm và điều trị bệnh nhân. Nhà dọn dẹp và sắp xếp không bảo đảm an toàn sẽ kéo theo mọi hệ lụy như sau: – đóng góp phần làm lây lan bệnh tật: những nhân viên y tế thao tác tại bệnh dịch viện, <…>

Nhà vệ sinh trong cơ sở y tế đóng một mục đích rất quan trọng đặc biệt trong công tác chăm sóc và điều trị bệnh dịch nhân. Nhà dọn dẹp và sắp xếp không bảo đảm an toàn sẽ kéo theo số đông hệ lụy như sau:– đóng góp thêm phần làm lây lan dịch tật: các nhân viên y tế thao tác tại căn bệnh viện, người nhà dịch nhân, các bệnh nhân cho khám và khám chữa tại bệnh dịch viện có thể bị những bệnh lây truyền truyền qua mặt đường phân, đặc biệt các dịch đường ruột như tả, lỵ, thương hàn, tuỳ thuộc miệng. Phân fan cũng hoàn toàn có thể là con đường lan truyền các dịch dịch gian nguy như dịch Ebola, SARS.– hạ thấp phẩm giá của người tiêu dùng dịch vụ y tế khi vào cơ sở y tế do đề xuất tiếp xúc với việc bẩn thỉu, hôi hám mùi xú uế, nhất là đối với những người già, trẻ nhỏ và fan khuyết tật.– vấn đề nhịn đại tè tiện vì sợ vào nhà dọn dẹp và sắp xếp bẩn hoàn toàn có thể kéo theo số đông hậu quả gian nguy cho cơ quan tiêu hóa, bàng quang, đường tiết niệu.– Đi tiểu với đại luôn tiện bừa bãi ra môi trường xung quanh bệnh viện do thiếu nhà lau chùi hoặc nhà dọn dẹp và sắp xếp bẩn.– không có điều kiện, đồ vật để tiến hành rửa tay với xà phòng.– tạo mất mỹ quan cho quang cảnh dịch viện.– người bệnh không thích đến đi khám chữa bệnh dịch tại những bệnh viện có nhà vệ sinh bẩn và các bệnh viện vì vậy mà lại mất khách hàng.

Xem thêm: Ngữ Văn Lớp 6 Bài Buổi Học Cuối Cùng, Bài: Buổi Học Cuối Cùng

*
Nhà vệ sinh của cơ sở y tế phong Quy Hòa

*

Nhà vệ sinh cho tất cả những người khuyết tật tại khám đa khoa Đa khoa trung ương Quảng Nam

Một nhà dọn dẹp vệ sinh của cơ sở y tế tuyến huyện của Thái Lan.– Người làm chủ cố tình khóa nhà lau chùi và vệ sinh để khỏi bắt buộc lau dọn.:– Lãnh đạo đơn vị chức năng chưa quan tâm đến công tác quản lý chất lượng nhà lau chùi mà chỉ triệu tập vào công tác làm việc khám chữa trị bệnh.– không kiểm tra, giám sát chặt chẽ việc lau dọn nhà lau chùi kết phù hợp với khen thưởng kỷ luật,– Thiếu ngân sách đầu tư để xây dựng, sữa trị và bảo trì nhà vệ sinh, đặc biệt quan trọng tại những bệnh viện tuyến huyện nghỉ ngơi vùng sâu, vùng xa.Để chế tạo một khám đa khoa Xanh-Sạch-Đẹp nhằm nâng cao chất lượng khám chữa căn bệnh và tiến hành ý kiến lãnh đạo của bộ trưởng Bộ Y tế thì chúng ta cần gồm một chiến lược bao hàm các biện pháp thời gian ngắn và dài hạn.– cần phải có một kế hoạch cụ thể để triển tiến hành khởi công tác bức tốc chất lượng nhà lau chùi và vệ sinh bệnh viện. Chiến lược này đề xuất do lãnh đạo cỗ Y tế ban hành, có cử đơn vị chức năng chuyên trách theo dõi. Thành phần chuyên trách rất có thể lồng ghép vào văn phòng công sở Phong trào dọn dẹp vệ sinh yêu nước để ở Cục làm chủ môi trường y tế.– gồm sự kết hợp các đơn vị chức năng quản lý, triển khai và giám sát. Rất có thể giao trách nhiệm giám sát, kiểm tra lau chùi bệnh viện cho những Viện mức độ khỏe nghề nghiệp và công việc và môi trường thiên nhiên phụ trách các tỉnh từ tp. Hà tĩnh trở ra, Viện Pasteur Nha trang phụ trách các tỉnh duyên hải miền trung bộ từ Ninh Thuận cho Quảng Bình, Viện dọn dẹp và sắp xếp dịch tễ Tây Nguyên phụ trách các tỉnh Tây Nguyên cùng Viện Y tế công cộng tp Hồ chính Minh phụ trách các tỉnh phía Nam. Các Viện sẽ thuộc nhau xây cất một thang điểm cụ thể để phía dẫn những bệnh viện trường đoản cú chấm điểm và mang đến Viện đi kiểm tra. Thang điểm đề xuất được trải qua Cục Khám chữa trị bệnh, bộ Y tế và phổ cập đến toàn bộ các bệnh viện.– tăng tốc công tác thi đua, khen thưởng với kỷ luật. Công tác vệ sinh bệnh viện định kỳ cần được tổ chức kiểm điểm đánh giá. Các bệnh viện làm giỏi cần nêu gương điển hình. Cấu phần lau chùi và vệ sinh trong bảng đánh giá unique bệnh viện cần tạo thêm mức điểm cao hơn. Những bệnh viện tất cả nhà vệ sinh bẩn, kém chất lượng cũng rất cần được phê bình.PGS. TS Nguyễn Huy Nga